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【组图】任志强:别问我投金融还是投地产,最好的投资就是公益!原标题:任志强:别问我投金融还是投地产,

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原标题:任志强:别问我投金融还是投地产,最好的投资就是公益!原标题:任志强:别问我投金融还是投地产,

原标题:任志强:别问我投金融还是投地产,最好的投资就是公益!

每当我们提起任志强,总会想到那个曾在地产界叱咤风云的“大佬”。在他担任北京华远地产股份有限公司董事长期间,总是会时不时抛出一两句预测中国房价的惊人之语。在很多人的印象中,他说话的风格总是那么干脆犀利,不留情面。人们把他称作“任大炮”,姑娘们把他选为“最想嫁的人”,在“中国人最想揍的人”排行榜中,他也赫然在榜。

不过,很多人不知道的是,他还是一位为社会公益尽力奔走的“公益人”。从华远地产一把手的位子上退下来之后,他担任过阿拉善SEE企业家生态协会的会长,做过中国金融博物馆书院的理事长,也在为促进荒漠化治理的节水作物“任小米”积极“站台”。在今年6月的房地产峰会上,任志强甚至都没有说太多关于房价涨跌的事情,而是不停地号召在座嘉宾支持环境保护、认购“任小米”。

“任小米”是从以色列引入滴灌技术的新型节水小米

也是这几年任志强积极“代言”的对象

9月26日,当他现身上海发表公益讲演时,曾经意气风发的“任大炮”的头发已经花白,但提起自己在做的公益事业,他的双眸中依然透着动人的光亮。

当他一开口,人们就会发现,原来那个言辞犀利的“任大炮”并没有老去。“中国的《慈善法》其实应该是《公益法》”、“没有‘私利’哪来的‘公益’”、“对于企业家来说,公益才是最好的投资”…… 哪怕在聊慈善和公益,“任大炮”说起话来也是那么直白爽快,让人一听就能明白。

任志强现身上海发表公益演讲

任志强关于慈善和公益的这些观点,会让很多打着公益幌子却没做实事的人听了心惊胆战,也会让很多不知道该怎么好好做公益的人豁然开朗。当地产大佬“任大炮”华丽转身投入公益,又会碰撞出怎样奇妙的火花呢?

01

先要“利己”,才有“公益”

在老一辈出生和成长的那个年代,有一句话叫做“无私奉献”,因为那个时候没有“私”,只有公有制。“无私奉献”的价值理念在今天看来仍然是非常主流的观点,不过任志强却认为,纯粹讲求“无私”并不会产生真正的社会公益。

比如在人们乘坐公共汽车的时候,如果发现公共汽车被别人划了一道,基本上不会有人去在意,但如果换作是你自己的私家车,你肯定会特别心疼,还会想去要个说法。

当你不去划别人的车,同时也让别人不随意划你的车的时候,良好的社会道德和公益才会真正成形。在这背后隐藏的,其实正是保护私有财产和权益的初衷。

也许是因为任志强这么多年来的企业家身份和地产行业背景,每当聊起公益,他总会一而再、再而三地强调保护私有权利。他认为,为了保护“私利”,我们就必须用“公”的方式来维持社会秩序。

在美国,像比尔·盖茨、洛克菲勒、巴菲特、福特这些大资本家总是特别热心于社会公益,他们创立的私有慈善基金会的影响和作用甚至远远超过了由国家和政府设立的公有慈善基金会。大资本家们积极支持公益,努力缩小贫富差距,也正是出于维护社会秩序、保护私有权益的原因。

比尔·盖茨夫妇共同创立的比尔及梅琳达·盖茨基金会

是全球目前最大的慈善基金会

先强调保护“私利”,才会有真正的“利他”和公益,另一个生动的例子就是任志强全力支持的“任小米”。任志强曾担任会长的阿拉善SEE企业家生态协会,是一家积极推进荒漠化治理和环境保护的社会组织。他们曾努力地在荒漠种植树木小草,却没有收获预期的效果。

农民为了生存和赚钱,只有放出羊群吃掉刚刚种好的小草,砍倒新种的树木,因为治理荒漠化的过程并没有真正保护他们的“私利”。

在这种情况下,任志强想到了聪明的解决办法——他代言了拥有强大节水效果但均价稍高的农作物“任小米”。当荒漠地区的农民种植玉米的时候,总要抽取大量的地下水,地下水位线下降,荒漠化就会愈加恶劣。

如果改种“任小米”,一斤小米就可以节约一吨水。当地下水位线不断回升,荒漠上的植被也就有了生存的机会。只要“任小米”被社会公众和企业认购,农民就会为了赚钱致富继续种植小米,主动参与到治理荒漠化的进程中。

当人们一再问起“公益”与“私利”的关系,“任大炮”已经为我们做好了精辟的总结:

在社会公益的发展过程中,实际上都是因为“私”而存在“公”。如果没有这样的对应,那些仅仅由“公”而产生的“公益”,最终都可能面临失败的结果。

02

“慈善法”?叫“公益法”更好!

2016年9月1日,中国首部《慈善法》正式施行,很多相关学者和从业人员认为,《慈善法》的颁布施行意味着中国已经进入了“大慈善”时代,传统的一些公益理念和实践也应该划归为“慈善”的范畴。对此,任志强提出了截然不同的思路和见解。

《慈善法》出台标志着“大慈善”时代的来临

在他看来,“慈善”其实只是社会公益的第一步,它意味着一种简单的“施”与“受”关系,可以暂时解救他人于困境之中。

比如从上个世纪八十年代开始,任志强和他的华远地产公司就已经为困难群体进行过多种多样的捐赠活动,不过这只是“授人以鱼”。要想实现真正的公益,则需要将传统的“慈善”升级一下,做到“授人以渔”,让那些身处困难的人群依靠自己的能力和力量走出困境,拥有独立地立足于这个社会的权利。

这也正是中国的那句古语——“授人以鱼不如授人以渔”

在这“授人以鱼”和“授人以渔”的基础上,我们还应该努力推进公平的社会制度的建立,就好比帮助一个跑得很快却没有钱参与马拉松比赛的年轻人买好“门票”,让公平的社会制度为困难人群带去更多可能性。只有如此,社会公益最终才能变成推动社会进步的力量,惠及每一个心怀梦想的个体。

《公益时报》在采访任志强时,把这种观点总结为“从慈善到公益的四步认知”。任志强也不止一次地提到,与其把如今首部公益慈善领域的专门法命名为“慈善法”,还不如将其定义为“公益法”,毕竟良好的公益氛围和广泛的公益参与,才是推动社会进步的终极力量。

03

企业家最好的投资就是公益

“投金融和投房地产,哪个比较好?”

“做公益和做企业哪个更难?”

“企业家为什么要做公益?”

面对这些问题,任志强给出了明确的答案:做公益比做企业更难,但是你如果做公益做得很好,那么把企业也做成功就不是什么问题。对于企业家来说,只有公益才是最好的投资!

也许正因为有这份坚信,曾经的企业家任志强做出了“退休后要把80%的时间都用来做公益”的承诺,而如今的他掐指一算,在担任阿拉善SEE企业家生态协会会长的那两年,自己也花了460多天的时间做公益,实现了从“企业家”到“公益人”的转型。

当企业家们投资公益,也经常会将以商业思维解决社会问题的社会企业模式引入公益,比如比尔·盖茨所创设的、雇佣艾滋病人的艾滋病药品生产工厂,在解决艾滋病人就业问题的同时,也通过艾滋病药品的生产获取了企业利润。而促进荒漠化治理的“任小米”在本质上,其实采用的也是这样的模式——

我们的小米用社会企业的方式来进行操作:靠会员捐款的方式做股东,用会员来帮助经营的方式发展,把我们的小米通过市场的方式推广出去,让农民不用被产品无法销售所困扰,甚至于我们在当地建立加工厂,让农民把加工环节的收益也变成自己的发财之路。

当在商场和地产界浮沉多年的企业家任志强突然全心全意地做起公益,外界也许有支持有赞赏也有质疑。不过,任志强应该早就意识到了这份“最好的投资”背后沉甸甸的责任和一个企业家应该坚持的良知。

用他自己的话来说,公益早就成为了他生活中一个“必不可少的部分”。在公益这条道路上,他也会继续坚定地走下去。返回搜狐,查看更多

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