位置:人生美文网 > 汽车控 > 正文 >

英菲尼迪勾博男:走出集体焦虑,2020年回归品牌、回归策略

2020年01月18日 04:14来源:未知手机版

国外bt,大家千万不要相信这样的女孩子_hao,萨克雷

英菲尼迪勾博男:走出集体焦虑,2020年回归品牌、回归策略 2020-01-13 10:51:57 现代广告杂志社

2019年涌现了广告圈涌现了很多新的现象:直播带货全民热议,名人代言蔚然成风,有一批国货起来了,也有个别知名品牌销声匿迹 对于汽车行业来说,2019年也颇不宁静,《现代广告》对话东风英菲尼迪市场营销总监勾博男,跟他聊了聊“2019年看清一些真相后2020年该怎么干”的话题。

>Q:《现代广告》

A:东风英菲尼迪市场营销总监勾博男

Q:怎么看待2019年星巴克猫爪杯的刷屏?

A:星巴克在这个项目上很聪明。

首先它抓住了宠物这个比较热门的话题,我们之前也在做类似的事,猫狗在抖音、小红书都很火。星巴克非常灵活地把宠物话题应用到它的产品中去,我们很难做到这个层面,相信它做狗爪杯也应该挺火。

第二点在于它推广的方式,它做了一系列的比较social、比较话题的营销和传播,实现线上线下的整合,形成了相当的声量去触达那些潜客。

第三点在于星巴克的消费人群跟宠物消费人群是高度匹配的,喝星巴克的人一般我们会认为是中产或者新中产,宠物跟这些人很契合,无论是年龄分布、消费习惯还是生活方式。

这几个因素加在一起就容易引起一些讨论。猫爪杯是一个成功的案例,但我倒不觉得这个项目已经到了满分的水平,因为无论什么campaign,都要兼顾品牌和销售,猫爪杯带来了很多讨论,提升了品牌的调性,但并不能帮助星巴克PK掉瑞幸。

Q:如何看待铂爵旅拍在2019年引发的讨论?

A:洗脑广告有特别深厚的理论基础,从创意角度来讲其实挺无聊的,我并不欣赏这样的广告。从实效来讲,这样的广告的确屡试不爽。

洗脑是能够快读占领人们心智的一种传播方式,但是这种方式只适合某些品牌或者某些行业,即它不需要靠品牌调性和品牌力去支撑销售的行业,品牌力不是它的产品力,那这种方式是OK的。

但是对于豪华车型来说,这种方式是灾难性的。

Q:2019年关注了哪些成功的案例?

A:有很多,但是暂时没有让我觉得是独一无二、非常完美的。但是我们有一个观察,包括未来英菲尼迪一个重要的方向是把中国定位成一系列市场和区域的集成。

比如猫爪杯这个项目中,星巴克是把中国定位成一个大市场,也有很多品牌还在用一种通用的方式力求覆盖所有的人群。不过我认为未来的传播,应该是一系列地方性项目的组合,才会形成一个完整的campaign。

比如耐克和可口可乐就擅长做这件事情,比如它会对四川人说四川话,对东北人说东北话,对上海人说上海话等等,做一些很local的传播,但是传递的是同样的信息,非常接地气、很受当地人的喜欢,但又包装在一个大的主题下,信息不分散。这样的方式,我觉得更具洞察力。

Q:定制化、精细化是今后传播的趋势吗?

A:媒体环境变化带来的一个很突出的变化是小众也可以成为主流,亚文化也有足够的话语权。

因为数字媒体的分发方式是按照兴趣分发,我能识别出来你对这个感兴趣,然后就把相应的内容推送给你,不像以前传统媒体或者门户媒体的时候,他把他的内容给到你,愿意看就看,不愿意看就拉倒。但是现在媒体渠道是饱和且分散的。

坦白讲,每个用户在未来都是“井底之蛙”,更贴切的形容应该是“信息穹顶”。就是每个人都有一口井,你在一口井里,你看到的天就是那个天,你看不到别人的井。

移动网络媒体本质上是把人“集群化”了,比如说我打开很多媒体看到的全是车,跟我工作相关,可能其他人看到的是奢侈品,是吃喝玩乐,即便是同一个媒体,每个人看到的东西都很不一样。

所以在信息极度分散的情况下,不如为聚在一起的一撮人做一些定制的东西。比如北京人、上海人、广东人,按地域来定制这是一种思路,或者按照兴趣去做定制。

本文地址:http://www.weixinrensheng.com/qichekong/1455398.html 转载请注明出处!

今日热点资讯