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数字化时代房地产转型升级之道

2019年09月11日 11:56来源:未知手机版

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在中国房地产行业分化,企业面临转型升级的大背景下,数字化越来越受到行业的关注。未来房地产业如何转型升级,数字化的出现又给我们的生活带了哪些变化?第十一届中国房地产科学发

在中国房地产行业分化,企业面临转型升级的大背景下,数字化越来越受到行业的关注。未来房地产业如何转型升级,数字化的出现又给我们的生活带了哪些变化?第十一届中国房地产科学发展论坛, 第三分论坛由协会人居委、养老大健康委员会和奥山控股承办。该论坛汇集了多名行业专家,共同探索数字化发展之路。

(图:中国房地产业协会副会长胡安东)

中国房地产业协会副会长胡安东在会议中表示, 数字生活,体现在日常生活中,为每个公民提供了便利,数字生活的背后是国家大的发展规划和发展布局。

倾注于数字,绽放于城市

(图:中国房地产业协会名誉副会长、当代置业集团股份有限公司执行董事兼总裁张鹏)

中国房地产业协会名誉副会长、当代置业集团股份有限公司执行董事兼总裁张鹏认为,在中国房地产转型升级大背景下,地产商不再讨论野蛮生长,不再讨论高歌猛进和市场占有率,数字化作为这一届科学发展的主议题,头部企业聚集效应非常强烈。

科学技术模式创新是推动经济发展的第一生产力,数字化不完全是一个技术,而是一种商业模式,能不能把这种商业模式和我们的主业结合在一起,是面临思考的一个问题。 张鹏认为,城市承载能力更新能力,以及现有的管理水平能否支撑未来的巨大挑战,智慧化从过去的智慧城市有的国家已经提出智慧国。

数字城市,数字建模联网以后要还原一个比社区更大的城市界面的虚拟世界。现在的城市建设,城市更新,早已经突破了物理世界的范畴。建设不同的数字城市,就是想让这个城市在更有活力之下形成新的商业模式。数字化从过去的数字技术要走向卵生技术。 张鹏说。

张鹏认为,大的政策环境已经具备了地产行业要向高质量发展转向数字化,地产最后的归宿可能是金融企业,还有一个转型方向是一个技术企业,或者金融企业或者技术企业,是最终房地产商转型升级两个大趋势。

整合冰雪、地产和商业,提升冰雪运营能力

(图:张 金 奥山控股副总裁)

冬奥会的临近,冰雪受到大家的关注程度越来越高。从习近平总书记提出让3亿人上冰雪开始,有关部门也强调这是万亿级体量的产品,需要有持续的政策推动。

体育强国的建筑规划明确提出来几个问题,第一个重新强调3亿人上冰雪,第二补冰雪的短板,第三切实提升我们的冰雪运动的水准,第四围绕整个冰雪运动提升整个冰雪的文化产业和文化项目的推进力度。

奥山控股副总裁张金表示, 奥山控股的核心要务有两点:一是,俱乐部和专业球队的建设,二是,专业赛事培训体系或者教练培训体系。把地产、商业和冰雪整合起来,在地产支撑下做冰雪的运营,提升整个冰雪的运营能力。

国内冰雪业务处在初步阶段,相对比较小众。参与人次,增长率较低,尤其以滑雪运动为例。规模比较大的冰雪综合体,大概有1.5万方左右的雪场,能够覆盖初级和中级消费者需求或者粉丝级别需求,配套相应的家庭休闲娱乐的商业配套。 张金认为。

奥山控股要做两个事情,物理空间打造和产业适配,从物理空间硬件打造和整个产业的打造,实现双轮驱动,既有空间载体又有运营的内容 张金说,物理空间相对比较简单,根据项目体量把整个的室内冰雪项目分成几类。以体育运动为主题的体育MALL,更多的是以冰上运动为核心,戏雪功能为层面满足社区综合体项目。

张金表示,未来,除了冰雪客户之外,希望把奥山的产品和客户打通,无论是分时还是异地共享会在平台统一实现,对经营管理体系的打造升级。

开元经营之道:创新和控成本

中国旅游协会副会长、开元旅业集团创始人陈妙林在会议中提到,现在大家都在谈房地产转型。开元房产跟很多房产公司企业一样,也经历了中国房地产一百强,但开元现在酒店业成为了中国旅游业20强,这离不开几方面的创新:首先要降低源头成本, 降低建造成本、资金成本、运营成本、劳务成本和水电费。减少餐饮经营面积和娱乐配套面积;在满足宾客舒适前提下,缩小客房面积,同时要达到五星级要求;减少装修投资,增加民族风格时尚融合的前提下减少投资。

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