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生鲜电商惊雷过后:寡头相争,行业向上

2020年01月14日 01:17来源:未知手机版

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原标题:生鲜电商惊雷过后:寡头相争,行业向上 来源:创头条

猎云网注:经过又一轮淘汰赛的资深玩家开始真正 向上 竞逐——一方面是深入产业上游进入种植端,另一方面行业仍在迅猛增长,寡头竞争仍在继续。想要最终 跑出来 ,资本和创新模式固然重要,但更标准化、更优质的生鲜产品,才更能圈住用户心智。文章来源:创头条(ID:ctoutiao)。

生鲜电商号称想要颠覆菜市场与夫妻店,但却始终命途多舛。

自从 2012 年生鲜电商初次进入创业者们的视线,新概念和新玩法层出不穷:前置仓、O2O 社区众包、店仓一体化、社区拼团、生鲜无人店……但目前来看,尚无企业仅依靠这些新玩法真正 跑出来 。

今年生鲜电商在再次掀起创业热潮之时,同样多灾多难,甚至出现了一小波密集的暴雷潮。

以头部的呆萝卜暴雷为节点,前有鲜生友请高层被抓、首农电商大规模裁员,以及迷你生鲜创始人欠款跑路;后有易果生鲜、吉及鲜、妙生活相继被爆资金链断裂;而就在几天前,7FRESH 也贴出了公告:七鲜超市西安中登店将于 2019 年 12 月 23 日起停止营业……

在社区团购赛道上,除了 你我您 和 十荟团 两家头部合并之外,曾经的部分第一梯队玩家也选择了退出部分城市和转型。

但真实的生鲜电商行业,却不仅仅只有 裁员 、 倒闭 和 跑路 。

一面,是 雷 点频频,而另一面,经过又一轮淘汰赛的资深玩家开始真正 向上 竞逐——一方面是深入产业上游进入种植端,另一方面行业仍在迅猛增长,寡头竞争仍在继续。

又一轮大浪淘沙之后,方见真章。

钱不经烧,路在何方

尽管明星玩家们野心勃勃,但是也无法不承认,互联网一贯的烧钱打法也无法有效攻占这个交易规模突破 2000 亿元的市场。据电子商务研究中心的统计,在生鲜电商行业,1% 实现盈利,88% 亏损,7% 巨额亏损。

在先前暴雷的企业家们复盘利盈利难题时,无一不指向一点——在生鲜赛道,钱不经烧。

再加之今年资本市场寒冷异常,创业公司的融资较于往年更为艰难。

在大规模裁员之前,吉及鲜 CEO 创始人台璐阳曾在内部讲话时提到,下半年资本市场非常寒冷,融资不到去年 20%,自己在三个月内见了 100 多位投资人,却依旧没有完成新一轮融资。

资本谨慎,价格战不再被看好,投资人对盈利的可预见性要求更高。而由于高损耗、投入大、毛利率低等原因,生鲜电商的盈利却并没有那么容易。

倒下的生鲜电商并不只有行业中的弱者。

据媒体报道,吉及鲜曾是前置仓生鲜电商赛道单量规模前五;而曾经以 95% 的 APP 打开率,以及 60% 的次月留存率,领跑行业的准独角兽呆萝卜,在出事前的 8 个月烧掉了 18 亿,且仍欠款 2.9 亿……

在生鲜电商的重要战场上海,除了我厨生鲜、妙生活等融至 B 轮的第二梯队以外,还盘踞着盒马、叮咚买菜、每日优鲜等头部玩家。

但近一个月以来,妙生活黯然离场,我厨生鲜暂停服务,曾经头顶数个光环,并被知名投资人付以期待的生鲜电商资本宠儿们,都在这个 寒冬 被放弃。

在这之后的故事已经很寻常:融资困难、关店裁员转型、找不到投资人接盘、资金链断裂。这仿佛成为了生鲜电商的固有生长路径,这条时长横跨数年的明星赛道,也成为创业公司的埋骨场。

除了创业公司以外,阿里、京东、美团、苏宁等互联网巨头们也在对这个估值万亿的市场虎视眈眈,但也无法幸免于难。

例如,美团去年刚从 掌鱼生鲜 升级 小象生鲜 ,却没有实现原先 2019 年开出 50 家店的目标 的目标,反而因为 ROI 低于预期 而关闭三四线城市,转而将精力放在美团买菜等新业务上。

屡战屡败,屡败屡战。这是一场烧钱战,更是一场耐力赛。

12 小时,生鲜上行

生鲜电商企业的改造,往往止步于销售端,但行业发展至今,生鲜电商全面 新零售化 ,外卖级的配送、生鲜冷链供应链、定制化的商品,把生鲜电商的体验大幅提升,与此同时,头部玩家的创新竞争,已经走到了更上游。

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