外交部长，尤麦服饰，八年级英语教案
已经过了小年，春节的脚步越来越近。
一般在年前，开发商都会组局与行业媒体聚一聚，说说上一年的成绩，展望下一年的目标，压力总是一如既往的大，但干劲十足。
所以每年此时，媒体人都超级忙碌，各种赴约各种饭局，见证开发商们新年的宏图壮志。
然而今年，答谢会的数量直线下降，许多开发商干脆不搞了，就算搞也是一切从简，最关键的是，我发现民营房企对2022年都好悲观啊……
01
公司年会，成了奢侈品
一周前，广州一位媒体朋友受邀参加某大佬民企的饭局，用了四个字形容：巨大落差。
往年经验，该房企组局不是珠江新城东塔酒店，要么就承包一整个宴会厅，今年大家就在一个餐厅的小包间里默默吃完整顿饭。
原因很简单，控支出、控成本，对外少花，对内嘛，尽量不花。
小红书上，一位地产人博主吐槽已经两年没去现场开过年会了。评论区有人安慰他，起码还开得起年会，自己的公司连年会都没了。
嗯，比上不足比下有余，是不是应该感到知足？
02
没被裁员，就是年终奖
相比年会，如果你还能按时拿到年终奖，就偷偷笑吧。
功夫君问了几个头部房企的朋友，谈到年终奖，都是两个字：呵呵。
供职于TOP10民营房企的C小姐对即将到来的年终奖已无太多期待，毕竟年终奖与公司效益挂钩，效益不好凶多吉少。
另外一位心态已经躺平：“能保住岗位就不错了，年终奖大概率是发不下来了，连尾牙都没得吃……”
前几年麻袋撒钱的景象早就一去不复返，没被裁员，就是最大的年终奖。
来，还有粥喝
相比之下，投拓Q先生就没那么幸运了。
受公司架构合并影响，Q先生所在的投资部门被裁人数超过一半，Q先生也在“优化”名单。
裁员潮还在继续，谁有心情言他？
以往参加饭局，开发商与功夫君见面聊的就是卖了多少房，赚了多少钱，年终奖发了多少万。
现在一见面聊的是：你们公司裁员了吗？裁了多少人？裁员怎么补偿？
这不，就在一家深圳房企组的饭局上，几杯酒下肚，大家的情绪逐渐释放，做东的人满怀伤感地说：“年前最后一次跟大家聚餐，明年也不知道还有没有这个机会。”
唉，世界的尽头除了小红书，还有美团外卖。
03
城市更新，走上裁员第一线
就在日前，功夫君接到一份简历，应聘者正是来自深圳某民企的佛山城市更新岗位。
该房企在佛山除了一个招拍挂拿到的项目之外，努力钻研旧改，干的热火朝天时，已累计拓展了四、五个项目，有超过20位员工。
眼看着项目就要有眉目了，却因为诸多原因，选择黯然离场，团队也随之解散，各寻出路。
做城市更新的地产人不得不灵魂拷问自己——现在地价便宜，风险也小，为啥还要哼哧哼哧搞旧改呢？
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