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江西企业总经理培训价格

2019年08月21日 17:46来源:未知手机版

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总裁班课程:企业领导者必须关注企业中的这些问题

一、企业家自我修养

有一句话的好,兵熊熊一个,将熊熊一窝。企业家如同一支军队的首领,是企业成败的决定性因素。很多民营企业的老板把自己变成了企业的皇帝,一切自己说了算,全体员工变成了执行的机器。但是,企业家个人因素的缺陷,将会为企业增加沉重的成本负担。这种现象主要体现在中小型企业,很多领导者一直以自己为中心,这将大大降低了团队的作战能力,增加了高额的隐形成本。江西一方面它们了解中国企业,另一方面知名管理咨询公司业内口碑好、有诚信,能够保证内训质量。

  他们想要什么,不好的地方就是对于一些对自己将来职业规划不是那么明确的人,会不知道选什么课程好,所以我很认同我们读MBA的时候一个教授说的,你一定要在这个学习过程中知道自己喜欢什么,能够精深的钻研什么?然后由一个重要的点为核心,其他科目为外延的发展。最后,我喜欢MBA的很大的原因就是商业案例,虽然MBA商学院的案例都是非常长。

二、流程繁琐

企业的乱,有太多都是因为流程,这在企业管理中是一个通病,凡是发展缓慢的企业,其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本,然而一直却视而不见。流程是企业运营的产业链,如同流水线一样,没有科学合理的流程,也就失去对各项工作系统性的控制,很多工作半途而废,还有很多工作需要返工,无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。

三、人才流失

有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的,他们认为人才是无限的,成为 铁打的营盘 ,员工自然也就成为了那 流水的兵 了。每一个员工的离开对公司都是一笔成本,因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入,还要承担新招聘该岗位员工的前期成本,还要承担新员工是否适合岗位的风险,而老员工的离职可能会流失重要的内部资料或信息,而其离职后,很可能会进入自己的竞争对手的企业。员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多年后,你发现他们一直是那么小的团队,而除了老板之外,没有一个员工是从企业成立当初留下来的。

  如今开设的院校较多,课程的专业方向也很多,各个大学具有的师资和教育资源上来说,院校教学质量也是有差别的;所以学员要结合自身情况,选择适合自己的EMBA院校和课程来学习。虽然学费昂贵,但是其师资力量和教育资源是普通高校无法比拟的,教学质量也非常好,其接触到的知识都是业内以及行业内最为权威的,可以说走在社会的前沿。

四、沟通不畅

在大多数企业,你会发现在同事之间的沟通过程中,会出现严重失真的现象,或词不达意,或答非所问 ,除了沟通不畅之外,还存在不敢说真话、敷衍奉承这种现象,沟通不畅让很多工序成为无效工序,可能因此给企业带来隐患。

五、资源闲置

闲置的资源在企业里可以说是最广泛的 隐形成本 ,例如闲置的设备,积压的库存,低利用率的岗位职业,闲置的资金、搁置的业务等,他们虽然不一定会继续消耗企业的投入,但是他们却是企业资产的一部分,企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说,一个企业里,停滞资源的多少,体现着企业资源利用率的高低。江西企业总经理培训价格这样的结果鼓舞了士气、 激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。

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